一．确定组织机构与管理要求(一周）
1.明确领导职责权限>>>明确单位主要领导职责和权限并落实；
2.明确单位组织机构>>>设置单位职能管理部门；
3.确定办公场所>>>识别科研生产场所是否满足生产需要及条件；
4.明确绩效管理要求>>>建立绩效管理机制；
二．明确工程组织与协调管理要求（一周）
三．明确基础设施与相关的基础设备管理要求（一周）
1.基础设施管理
2.基础设备管理
3.基础设施和设备的维护管理
四．明确人力资源管理要求（一周）
1.识别企业申报人员队伍及专业能力>>>帮助企业识别人员及专业能力是否符合及满足要求
2.岗位设置和人员资格>>>帮助企业设置关键岗位和识别人员资质是否符合
3.人员培训>>>根据需要制定人员培训计划及其相关记录
五．明确科研水平管理要求（一周）
1.明确科研管理要求，指导企业建立相关制度及制度运行记录
六．明确生产技术管理要求（一周）
1.明确生产技术能力是否与申请许可相适应，帮助企业完善生产管理制度
七．明确财务要求(一周）
1.明确企业财务状况和信誉是否满足要求，完善财务管理制度
八．明确质量管理要求（一周）
1.质量管理体系认证
2.质量管理体系保持和运行情况
3.产品质量的保证能力
4.质量活动的有效性
九．明确安全生产和环境保护管理要求（三周)
1.帮助企业建立安全生产相关制度，落实安全生产责任制，明确安全生产条件
十．明确安全保密管理要求 （一周）
1.检查企业保密工作情况，完善及落实保密工作制度
十一．明确企业信誉要求（一周）
1.检查企业合同履行和用户满意度情况，帮助企业建立良好信誉
十二．指导申请（一周）
1.指导填写申请书
2.协助准备申报材料
十三．迎接评审（一周）
1.做迎审前全面工作梳理、检查
2.协助企业对问题的整改，提交整改报告
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